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정책연구제주가안고있는문제나 국내외 여건변화등으로 예상되는 문제에 미리 대응함으로써 제주발전에기여하고연구결과의실현성을 제고합니다.

제주의 미래를 바라보는 현안연구

도민사회에 대두되고 있는 이슈 등 현안과제를 연구하여 도민사회에 지적논의의 장을 마련함으로써 도민공감대 형성 및 바람직한 해결방안을 모색하고자 합니다.

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제주특별자치도 경력개발제도 도입방안
  • 연구책임

    강창민

    발 행 일

    2007-12-21
  • 연구보고서파일

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  • 목     차

    목    차 

    제1장 서 론

    제1절 연구의 배경 및 목적
    제2절 연구의 범위와 방법

    제2장 경력개발에 관한 이론적 논의

    제1절 경력개발제도의 개관 및 공무원의 전문성
    1. 경력개발제도의 정의
    2. 공무원의 전문성
    제2절 경력개발제도 관련 이론
    1. 개인적 수준의 이론
    2. 조직적 수준의 이론
    3. 사회적 수준의 이론
    4. 경력개발 이론의 종합
    제3절 선행연구의 검토

    제3장 우리나라의 경력개발제도 현황

    제1절 우리나라 경력개발제도의 도입
    제2절 우리나라의 경력개발제도의 단계
    1. 직무설계 단계
    2. 경력설계 단계
    3. 경력관리 단계
    4. CDP 평가 및 보완단계 운영요령
    제3절 우리나라 공공부문에서의 경력개발 시행상의 문제점
    1. 고위공무원의 짧은 재직기간
    2. 일반직 공무원 전보제도의 파행적 운영
    3. 전문성 향상을 위한 제도의 실효성 미흡

    제4장 국내 민간기업 및 선진국 경력개발제도 사례

    제1절 국내 민간기업 경력개발 사례
    1. 삼성전자의 경력개발제도
    2. LG전자의 경력개발제도
    3. 현대자동차그룹의 경력개발제도
    4. 민간부문의 경력개발의 특징과 한계점
    제2절 외국정부의 경력개발
    1. 미국의 경력개발제도
    2. 일본의 경력개발제도
    3. 외국정부의 경력개발과 관련된 시사점과 적용사항

    제5장 제주특별자치도 경력개발제도 도입방안

    제1절 기본원칙 및 운영원칙
    1. CDP 기본원칙
    2. CDP 운영원칙(경력개발시스템)
    제2절 CDP 운영 기본개요 및 향후 방향
    1. CDP 운영 개요
    2. CDP 향후 방향

    제6장 결 론

    참고문헌

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